| 세부경영방침 |
| 고객이 최우선이라는 기본에 충실하고 임직원들의 성장잠재력과 열정을 성과로 일구어 낸다면 |
| 오히려 지금의 어려움이 세게최고의 제트크린을 만드는데 커다란 분수령이 될것이라 자신합니다. |
| 저는 당사를 최고의 효율로 최고의 성과를 내는 강한 회사로 만들 것입니다. 이를 위해 앞으로 |
| 스피드 효율화 손익위주 경영을 추진해 나갈것이며 세부경영방침을 정하였습니다. |
| |
| 첫째 - 매출.이익증대가 가능한 제품에 우선적으로 투입하여 경영체질을 튼튼히 할 것입니다. |
| -시장 점유율을 높임으로써 먼저 돈버는 조직으로 만들겠습니다. |
| |
| 둘째 -효율 극대화 밎 유연성 강화입니다. |
| -자원을 줄이면서 생산성을 올리는 지헤가 필요한때임을 강조하고 싶습니다. |
| |
| 셋째 -적극적으로 고객관리하여 확판에 힘써야겟습니다. |
| -기존고객의 수요량을 늘리고 신규고객을 창출하기 위하여 쎄트가 되어나가는 방향을 |
| 선견하도록 하겟습니다. |
| |
| 넷째 -회사내각부문의 핵심역량이 무엇이며 구체적으로 이를 어떻게 확보할것인가를 고민하고 추진해나가겟습니다. |
| -불황일때 무엇보다 창의적인 아이디어가 필요합니다. 최대의 부가가치를 얻기 위해서는 핵심기반이 된 |
| 다양한 아이디어가 쏟아져 나와야하고 이를구체화하여 실질적인 업무성과로 연결될수 |
| 있도록 해야겟습니다. |
| |
| |
| 마지막으로 활력이 넘치는 회사로 만들기 위하여 강인한 리더십을 가질수 있도록하고 임직원 모두는 |
| 한번 결정한것에 대하여 반드시 이루어 내고 말겟다는 강력한 실행의지를 갖도록 이끌겠습니다. |
| |
| 존경하는 고객여러분 저와 임직원 모두는 지금 출발선에서 스타트 신호를 기다리고 있는 마라톤선수와도 같은 |
| 심정입니다. |
| |
| 우리 모두가 서로 밑고 협력하며 같은 방향을 향해 힘껏 뛰어 목표한 결승점에 반드시 도달할 수 있도록 하겠습니다. |
| |
| 이것이 또한 지난 19년간 제트크린에 보내주신 고객여러분들의 성원에 보답하는 길이라고 확신합니다. |
| |
| 감사합니다. |
| |
| |
| 대표이사 김준호 |
| |
